مواد پر جائیں

نسج ہولڈنگ کمپنی

اعداد پر چلنے والا گروپ

ہم چھ شعبوں میں کمپنیوں کے مالک ہیں اور سب کو ایک پالیسی اور ایک نظام سے چلاتے ہیں۔

ہم کون ہیں

نسج ہولڈنگ ایک سعودی کاروباری گروپ ہے جو لاجسٹکس، ٹرانسپورٹ، رئیل اسٹیٹ، کنٹریکٹنگ، سپلائیز اور ٹیکنالوجی میں خصوصی کمپنیوں کا مالک ہے۔ ہر کمپنی اپنی مارکیٹ، ٹیم اور معاہدوں کے ساتھ قائم ہے۔

گروپ میں کمپنیاں
0
کاروباری شعبے
0
آپریشنل نگرانی
0/7
ایک پلیٹ فارم سب کے لیے
0

ہم کون ہیں

01

ہولڈنگ کا کردار سہولت دینا ہے، مقابلہ نہیں: پالیسیاں یہاں منظور ہوتی ہیں، توسیع ریکارڈ شدہ سرمایہ کاری سے ہوتی ہے، اور قانونی، مالی، ایچ آر اور آئی ٹی خدمات یہاں یکجا ہیں۔

02

عملاً انہیں ایک نظام جوڑتا ہے: دستاویز اپنے کھاتے میں درج ہوتی ہے، اسٹاک اس کے ساتھ حرکت کرتا ہے، اور ہولڈنگ ڈیش بورڈ اصل ریکارڈ پڑھتا ہے۔

نسج ہولڈنگ کمپنی

ہمارا وژن

مملکت میں نمایاں منصوبے مکمل کرنے والا سب سے قابلِ اعتماد گروپ بننا، ایک ہی ادارہ جاتی نظم کے تحت کام کرنے والی خصوصی کمپنیوں کے ذریعے۔

سعودی وژن ٢٠٣٠ کی تکمیل میں شریک

تعارف

ہمارا مشن

اعلیٰ معیار کی خدمات فراہم کرنا، افراد اور ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنا، اور ہر تعمیر میں پائیداری کا التزام کرنا۔

ہماری قدریں

جن کا حساب ہم خود سے پہلے لیتے ہیں۔

  • 01

    ایک عدد جس پر اعتماد ہو

    جو ہم گاہک سے کہتے ہیں وہی ہمارے کھاتے میں ہے۔

  • 02

    وقت کی پابندی

    تاریخ ایک وعدہ ہے: ڈیلیوری وقت کی پیمائش اور بروقت اطلاع۔

  • 03

    لوگوں میں سرمایہ کاری

    ہمارے ساتھ کام کرنے والوں کے حقوق واضح اور پیمائش معلوم معیار پر ہے۔

  • 04

    میدان میں سلامتی

    سائٹس اور فلیٹ سلامتی سے چلتے ہیں۔

  • 05

    ضابطہ جاتی تعمیل

    ضوابط کے تقاضے بروقت پورے ہوتے ہیں۔

  • 06

    تفصیل میں مہارت

    کام تفصیل سے پرکھا جاتا ہے۔

گروپ کا سفر

ترقی کے مسلسل مراحل — ایک فلیٹ سے چھ شعبوں میں آٹھ کمپنیوں تک۔

  1. مرحلہ 1

    آغاز: ٹرانسپورٹ اور کنٹریکٹنگ

    گروپ کا آغاز مناركو سے ہوا۔

  2. مرحلہ 2

    رئیل اسٹیٹ میں توسیع

    کنٹریکٹنگ اور ترقی الگ کمپنی میں اور بروکریج دوسری میں۔

  3. مرحلہ 3

    لاجسٹکس میں داخلہ

    ایکسپریس ڈیلیوری کمپنی شامل ہوئی۔

  4. مرحلہ 4

    ہولڈنگ کے تحت تنظیم

    کمپنیاں نسج ہولڈنگ کے تحت جمع ہوئیں۔

  5. مرحلہ 5

    گروپ کے لیے ایک پلیٹ فارم

    آٹھوں کمپنیاں ایک نظام پر منتقل ہوئیں۔

گروپ کا ڈھانچہ

ہولڈنگ مالک ہے اور کمپنیاں کام کرتی ہیں — ہر ایک کا اپنا مقام ہے۔

گورننس اور تعمیل

معلوم حدود کے ساتھ منظوری، ریکارڈ شدہ اور نہ مٹنے والی تبدیلیاں، اور دنوں میں گنی جانے والی قانونی مہلتیں۔ یہ نعرے نہیں بلکہ نظام میں بنے قواعد ہیں۔

  1. 1

    ہم سنتے اور ضرورت سمجھتے ہیں

    ہم کام کے بارے میں سوال سے آغاز کرتے ہیں۔

  2. 2

    ہم واضح تجویز اور معاہدہ کرتے ہیں

    قیمت اور فریقین کی ذمہ داریوں کے ساتھ تحریری تجویز۔

  3. 3

    ہم روزانہ نگرانی کے ساتھ کام کرتے ہیں

    نامزد ٹیم، روزانہ ریکارڈ اور بروقت رابطہ۔

  4. 4

    ہم پیمائش اور بہتری کرتے ہیں

    وقفے وقفے سے رپورٹ اور اعداد کی بنیاد پر بہتری۔

کیا آپ کوئی منصوبہ شروع کرنا چاہتے ہیں؟

اپنی ضرورت لکھیں، جواب متعلقہ کمپنی سے آئے گا۔